Travaux de remise en état technique à Cœur Défense
À Cœur Défense, nous sommes intervenus sur 6 étages, du niveau 34 au niveau 39 des tours TA et TB, pour réaliser des travaux de curage et de déconstruction sélective.
Le chantier devait être mené en seulement 2 mois, dans un immeuble de grande hauteur qui restait occupé pendant toute l’intervention. Bruit, évacuation des déchets, circulation des équipes : tout devait être organisé pour que les travaux avancent sans prendre le dessus sur la vie du bâtiment.
L’enjeu du chantier
Travailler dans un IGH occupé oblige à revoir complètement le rythme d’un chantier classique.
Les interventions les plus discrètes pouvaient être réalisées en journée, mais les travaux bruyants et une partie des évacuations devaient attendre la nuit. À cela s’ajoutait un autre objectif important du projet : récupérer un maximum de matériaux pour favoriser leur réemploi plutôt que leur mise en déchet.
Il fallait donc réussir à faire avancer en parallèle le curage, la logistique et le réemploi, tout en limitant les nuisances pour les occupants.
Les défis pour nos équipes
Sur cette opération, il fallait notamment :
- Intervenir sur 6 niveaux, du 34ᵉ au 39ᵉ étage,
- Tenir un délai de 2 mois,
- Travailler dans un immeuble de grande hauteur occupé,
- Différencier les interventions de jour et de nuit selon les nuisances générées,
- Organiser l’évacuation des déchets en horaires décalés,
- Déposer avec soin les éléments destinés au réemploi,
- Stocker ou évacuer séparément les matériaux réutilisables,
- Limiter le bruit, les poussières, les consommations d’eau et d’énergie.
La réponse SMB
Pour éviter que le chantier ne perturbe les occupants, nous avons fait travailler trois équipes avec des missions bien distinctes.
En journée, un chef de chantier, un chef d’équipe et 10 compagnons réalisaient les interventions les plus discrètes. La nuit, une équipe de taille similaire prenait le relais pour les travaux bruyants et l’évacuation des déchets.
En parallèle, une troisième équipe, composée d’un chef d’équipe et de 5 compagnons formés au réemploi, se concentrait sur les éléments à déposer avec davantage de précaution. Cette séparation des rôles permettait de ne pas traiter de la même manière un matériau destiné à la benne et un autre pouvant encore servir.
Les matériaux conservés sur place étaient conditionnés sur palettes filmées et stockés dans des locaux dédiés. Pour le réemploi hors site, ils étaient transférés vers notre dépôt avant d’être mis à disposition de partenaires associatifs.
Les résultats
En 2 mois, les travaux de curage et de déconstruction sélective ont pu être menés sur les six niveaux concernés tout en maintenant le fonctionnement de Cœur Défense.
La gestion des matériaux a également fait l’objet d’un suivi précis : bilan CO₂, tableaux de bord des déchets et du réemploi, attestations de reprise par les différentes filières.
Sur cette réalisation, l’organisation du chantier était finalement aussi importante que le curage lui-même : travailler quand il le fallait, avec la bonne équipe, pour pouvoir avancer sans imposer le chantier aux occupants du bâtiment.
